Coaching

La volonté d’un changement profond & durable
Une mise en action pragmatique & performante
L’efficacité de l’entreprise

LE COACHING est l’outil de prédilection de Coaching AxSyon : fil conducteur, il est présent dans les mises en situation et débriefings de nos ateliers, dans l’utilisation d’outils de questionnement profond qui permettent le recueil d’informations clés pour nos diagnostics et jusqu’à son déploiement total dans nos coachings d’équipes et d’organisation.

Les avantages de la méthode Coaching Axsyon résident dans le fait qu’elle :

S’appuie sur l’énergie du groupe et implique activement les équipes, service…

Renouvelle la relation « hiérarchique », Manager-Equipes

Accompagne les individus face à leur avenir professionnel dans l’entreprise

DANS QUEL CAS ?

Besoin de changement profond de l’organisation et du management (passage en mode “entreprise libérée” par exemple).
Sentiment de difficultés, d’impasses managériales et relationnelles, besoin de médiation.
Envie d’améliorer sa performance, sa motivation et celle de ses équipes.

AVEC QUELS RÉSULTATS ?

Ancrer des changements durables, de nouvelles habitudes de travail efficaces et épanouissantes.
Apporter une image attractive de son entreprise.
Attirer des salariés talentueux, performants, engagés.
Apporter un retour sur investissement à moyen et long terme.

UN EXEMPLE DE COACHING

Une société d’équipements électroniques a fait appel à nous pour mettre en place une organisation autonome de la production et des services support de l’entreprise.

L’objectif : comment organiser son propre travail afin d’assurer la réussite des objectifs de production de la société ?

Nous avons fait l’état de lieux de leur organisation du travail et des échanges entre hiérarchie-managers, managers entre eux et managers-collaborateurs.

Cela nous a permis de mettre en lumière les axes d’amélioration en matière de communication et d’amorcer un plan d’action concret.